Thường hầu hết mọi người chúng ta rất thích đánh giá nhận xét về người khác, nhưng lại sợ bị người khác nhận xét đánh giá. Bill Gates từng nói rằng “Tất cả chúng ta đều cần những người đưa cho mình phản hồi, đó là cách chúng ta tiến bộ” Tầm quan trọng của phản hồi – Tất cả lĩnh vực, tất cả ngành nghề, tất cả mọi người đều cần nhận được phản hồi để phát triển hơn….
Tổng quan Người quản lý dự án là trung tâm của vũ trụ dự án. Người quản lý dự án bắt buộc phải thông thạo các kỹ năng quản lý dự án nếu không, dự án sẽ thất bại. Với một người được đào tạo về các kỹ năng quản lý dự án, bất kể người đó làm chức danh nào, dự án đó sẽ thành công. Người quản lý dự án đặt lợi ích của dự án lên hàng…
Chất lượng của sản phẩm Tưởng tượng bạn bỏ tiền ra mua 1 phần mềm trên Apple Store hoặc Google Play, nhưng khi sử dụng thì bị đơ máy hoặc thi thoảng thông tin hiển thị sai. Lúc đó, chắc chắn ai cũng có cảm giác không thoải mái, thậm chí là muốn xóa ngay ứng dụng trong thiết bị của mình, thậm chí sẽ không bao giờ cài đặt lại ? Nếu là tôi chắc là tôi sẽ làm…
Tầm nhìn là gì? Hiểu đơn giản thì tầm nhìn nghĩa là cái “tầm” mà bạn có thể nhìn thấy, Tức là mỗi người đều có một khoảng “giới hạn” nào đó mà họ có thể nhìn được. Ở góc độ kinh doanh, tầm nhìn doanh nghiệp là hình ảnh “tưởng tượng” (hoặc bức tranh “tưởng tượng”) của tương lai của doanh nghiệp mà người lãnh đạo của doanh nghiệp đó “hình dung” ra được. Nói về cá nhân, thì…
1. NIỀM TỰ HÀO LÀ GÌ? Niềm tự hào là cảm giác hài lòng về một điều gì đó. Đó là một cảm giác rất tự nhiên của con người, nó được thể hiện khi bạn thấy tự hào về chính bản thân mình hoặc tự hào về ai đó liên quan đến mình. Ví dụ như tự hào về người thân của mình, hãnh diện về đồng đội hoặc nhân viên của mình, hài lòng về lãnh đạo hoặc…
1. Tầm nhìn – Họ là người có khả năng nhìn xa trông rộng, họ nhìn thấy được những thứ mà người khác không nhìn thấy. – Họ có những suy nghĩ khác biệt và có hành động khác biệt và tạo nên kết quả khác biệt 2. Quyết đoán – Họ người có lập trường vững vàng, họ biết rõ họ muốn gì, nên làm gì, và nói với mọi người như thế nào là đúng – Họ dám…
Đừng đợi người khác đến bên mình trước để bắt đầu mối quan hệ mà hãy là người dẫn đường. Hãy chủ động tạo nên những ảnh hưởng tích cực lên những người xung quanh mình. Hòa nhập, thấu hiểu, nuôi dưỡng, giúp đỡ người khác là những điều cần làm để xây dựng mối quan hệ sâu sắc. H – Helpfulness : Giúp ích Trở thành con người hữu ích nhất mà bạn có thể, giúp đỡ và mang…
Quy tắc IMAGE – Quy tắc xây dựng hình ảnh bản thân – Quy tắc nhấn mạnh những phẩm chất mà bạn cần có để trở thành một nhà lãnh đạo mà không cần có chức danh. – Nếu làm được những điều này bạn không có chức danh bạn vẫn có thể lãnh đạo đội nhóm của bạn. – Dù bạn có là lãnh đạo hay không, việc bạn cần làm là thực hiện tốt nhất công việc của…
Là quản lý hoặc lãnh đạo của một tổ chức, có bao giờ bạn bị rơi vào tình trạng mà trong một cuộc họp chỉ có một mình bạn nói còn cấp dưới im lặng không? Có bao giờ bạn tự hỏi “Tại sao nhân viên của mình thường không đưa ra ý kiến gì trong các cuộc họp?”. Chẳng lẽ họ thích nguyên tắc “im lặng là vàng” hay “im lặng là an toàn”. Có thể có rất nhiều…
DÀNH CHO NGƯỜI GIAO VIỆC 1. Giao đúng người đúng việc – Nắm được năng lực và điểm mạnh yếu của nhân viên – Giao việc phù hợp tới người có khả năng hoàn thành công việc – Nếu đánh giá nhân viên chưa có khả năng làm được, hãy đào tạo và huấn luyện họ trước khi giao việc – Tránh để rơi vào tình trạng bỏ con giữa chợ. 2. Đảm bảo nhân viên hiểu rõ yêu cầu…
Chúng ta đều đã từng nghe rất nhiều câu nói hay về thời gian như là: – “Thời gian là vàng là bạc” – “Thời gian không chờ đợi ai” – “Thời gian là thứ quý giá nhất trên đời” – “Thời gian đã mất không bao giờ lấy lại được” – hoặc là “Đừng lãng phí thời gian”. Tất cả những câu nói này đều đúng trong quản lý dự án. Chúng ta chỉ có một khoảng thời gian…
1. NGUYÊN TẮC GIỚI HẠN Khả năng lãnh đạo quyết định mức độ thành công. – Đây là nguyên tắc quan trọng nhất, nguyên tắc này giúp mọi người hiểu được giá trị của việc lãnh đạo. – Tài năng của người lãnh đạo có giá trị rất lớn với thành công của tổ chức. – Tài năng lãnh đạo của một người cao thì hiệu quả công việc của người đó cao. Tài năng thấp thì hiệu quả cá…
Process dịch sang tiếng việt là gì? Theo nhiều từ điển dịch thì từ Process có nghĩa khá rộng, có thể dùng là danh từ và động từ. Khi dùng là danh từ thì có 3 nghĩa chính như sau: 1. Quá trình (sự tiến triển) 2. Quy trình (cách tiến hành) 3. Phương pháp, cách thức sản xuất chế biến Khi dùng là động từ thì được dịch là gia công hoặc diễu hành. Định nghĩa theo tiêu chuẩn…
4 nguyên tắc lãnh đạo của Robin Sharma được viết trong cuốn sách “Nhà lãnh đạo không chức danh” NGUYÊN TẮC 1: KHÔNG CÓ CHỨC DANH BẠN VẪN CÓ THỂ LÃNH ĐẠO Khả năng lãnh đạo không liên quan đến chức danh, mà liên quan đến hành động của bạn. Muốn lãnh đạo người khác, trước tiên bạn phải lãnh đạo được chính bản thân mình trước. Quy tắc IMAGE là quy tắc đại diện cho một phẩm chất mà…
Nhà lãnh đạo xuất chúng là người biết cách tác động đến người khác khiến họ mong muốn hợp tác và cống hiến một cách tự nguyện. 1. Collaboration – Có tinh thần hợp tác – Luôn thể hiện tinh thần sẵn sàng hợp tác với người khác – Xây dựng một nền văn hóa đề cao tinh thần hợp tác và tính tập thể – Dẹp bỏ cái tôi thay thế bằng chúng ta – Là cầu nối gắn…