Tác giả: Nguyen Manh

5 cấp độ của kiến thức

5 cấp độ của kiến thức

Cấp độ 1: Biết Thời đại của thông tin, ai cũng biết rất nhiều, chúng ta nhìn thấy ở đâu đó, từng nghe ai đó nói, đọc đâu đó trên mạng hoặc trong sách, nói chung là có vẻ ai cũng biết và biết rất nhiều. Bất kỳ nội dung nào, kiến thức, chúng ta đều đã đã từng nghe đâu đó, thấy đâu đó và biết được phần nào đó rồi. Ai cũng có nói hoặc bất chợt có…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Tư duy chủ động là gì? Làm sao để rèn luyện và phát triển tư duy chủ động

Tư duy chủ động là gì? Làm sao để rèn luyện và phát triển tư duy chủ động

CHỦ ĐỘNG LÀ GÌ? – Từ ghép của “chủ”” + “động”, nghĩa là “chủ thể hành động” hoặc “làm chủ hành động” – Là Tự thân mình làm trước khi bị sai khiến hay ép buộc – Là một đức tính tốt, ai cũng yêu mến và coi trọng trong mọi hoàn cảnh, mọi lĩnh vực – Là thói quen đầu tiên được nhắc đến trong cuốn “7 thói quen thành đạt” của Stephen Covey – “Chủ động là làm…

Đọc Thêm Đọc Thêm

5 Giai đoạn hình thành và phát triển đội nhóm – Mô hình Tuckman

5 Giai đoạn hình thành và phát triển đội nhóm – Mô hình Tuckman

Giai đoạn 1: Forming – giai đoạn hình thành Giai đoạn 2: Storming – giai đoạn sóng gió Giai đoạn 3: Norming – giai đoạn ổn định (định chuẩn) Giai đoạn 4: Performing – giai đoạn hiệu quả Giai đoạn 5: Adjourning – giai đoạn thoái trào Giai đoạn 1: Forming – giai đoạn hình thành Đặc điểm – Nhóm mới được thành lập (có thể là khi tạo team mới, khi thành lập phòng ban mới hoặc khi bắt…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Kỹ năng đọc sách hiệu quả và 5 cấp độ đọc sách

Kỹ năng đọc sách hiệu quả và 5 cấp độ đọc sách

TẠI SAO BẠN NÊN ĐỌC SÁCH Đọc sách có rất nhiều lợi ích – Đọc sách giúp bạn thu thập được kiến thức và thông tin – Đọc sách giúp bạn nâng cao tầm hiểu biết của bản thân – Đọc sách giúp bạn mở rộng và làm phong phú vốn từ, tăng khả năng ngôn ngữ – Đọc sách là cách để thừa kế và phát huy tri thức của nhân loại – Một cuốn sách được viết ra…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Kỹ năng phản hồi hiệu quả. Tất tần tật về phản hồi trong doanh nghiệp.

Kỹ năng phản hồi hiệu quả. Tất tần tật về phản hồi trong doanh nghiệp.

Thường hầu hết mọi người chúng ta rất thích đánh giá nhận xét về người khác, nhưng lại sợ bị người khác nhận xét đánh giá. Bill Gates từng nói rằng “Tất cả chúng ta đều cần những người đưa cho mình phản hồi, đó là cách chúng ta tiến bộ” Tầm quan trọng của phản hồi – Tất cả lĩnh vực, tất cả ngành nghề, tất cả mọi người đều cần nhận được phản hồi để phát triển hơn….

Đọc Thêm Đọc Thêm

Thương hiệu cá nhân! Xây dựng thương hiệu bản thân, bắt đầu ngay từ bây giờ!

Thương hiệu cá nhân! Xây dựng thương hiệu bản thân, bắt đầu ngay từ bây giờ!

Có người được thăng tiến nhanh hơn người khác, có người lại thành công hơn phần còn lại, có người xung quanh luôn có nhiều bạn bè được mọi người tin tưởng trong khi người khác lại không. Lý do là họ chưa đủ nổi bật trong số vô vàn người khác, không ai biết đến họ, họ không phải là sự lựa chọn ưu tiên khi có cơ hội mới đến. Tất cả những điều đó là nói về…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Coaching là gì? Tại sao nên Coaching cho nhân viên trong doanh nghiệp?

Coaching là gì? Tại sao nên Coaching cho nhân viên trong doanh nghiệp?

Coaching là gì? Dịch sang tiếng Việt đơn giản là “Huấn luyện” Có rất nhiều định nghĩa về Coaching – Coaching là quá trình khai mở năng lực tiềm năng của người khác thông qua vấn đáp. – Coaching là quá trình người Coach đặt câu hỏi để Coachee trả lời, quá đó Coachee có thể tăng cường khả năng tự nhận thức và phát triển năng lực. – Coaching là quá trình hỗ trợ một cá nhân định hướng…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Kỹ năng lắng nghe là gì? Tại sao nói “lắng nghe” là kỹ năng của người thành công.

Kỹ năng lắng nghe là gì? Tại sao nói “lắng nghe” là kỹ năng của người thành công.

Nghe là một phản xạ tự nhiên của con người, nhưng lắng nghe là một kỹ năng mà chúng ta cần phải học tập và rèn luyện mới có thể thành thạo. Hầu hết mọi người ai cũng có thể “nghe”, nhưng rất ít người biết “lắng nghe”. Con người chúng ta mất 3 tuổi để học nói, tuy nhiên phải mất cả cuộc đợi để học lắng nghe. Khác biệt của Nghe và Lắng nghe Trong tiếng Anh Hearing…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Người quản lý dự án làm gì trong dự án?

Người quản lý dự án làm gì trong dự án?

Tổng quan Người quản lý dự án là trung tâm của vũ trụ dự án. Người quản lý dự án bắt buộc phải thông thạo các kỹ năng quản lý dự án nếu không, dự án sẽ thất bại. Với một người được đào tạo về các kỹ năng quản lý dự án, bất kể người đó làm chức danh nào, dự án đó sẽ thành công. Người quản lý dự án đặt lợi ích của dự án lên hàng…

Đọc Thêm Đọc Thêm

9 Nguyên tắc vàng của Đắc Nhân Tâm

9 Nguyên tắc vàng của Đắc Nhân Tâm

Đắc nhân tâm là gì? – Cuốn sách bán chạy nhất từ trước đến nay (xuất bản năm 1936) – Cuốn sách về nghệ thuật ứng xử căn bản và thông minh dành cho tất cả mọi người, mọi lứa tuổi – Cuốn sách có ảnh hưởng thay đổi cuộc đời của hàng triệu người trên thế giới – Cuốn sách của mọi thời đại – Tác giả: Dale Carnegie – Dịch là “Được lòng người” hoặc “Thu phục lòng…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Quản lý chất lượng của dự án

Quản lý chất lượng của dự án

Chất lượng của sản phẩm Tưởng tượng bạn bỏ tiền ra mua 1 phần mềm trên Apple Store hoặc Google Play, nhưng khi sử dụng thì bị đơ máy hoặc thi thoảng thông tin hiển thị sai. Lúc đó, chắc chắn ai cũng có cảm giác không thoải mái, thậm chí là muốn xóa ngay ứng dụng trong thiết bị của mình, thậm chí sẽ không bao giờ cài đặt lại ? Nếu là tôi chắc là tôi sẽ làm…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Tầm nhìn vĩ đại tạo nên con người vĩ đại và nhà lãnh đạo vĩ đại.

Tầm nhìn vĩ đại tạo nên con người vĩ đại và nhà lãnh đạo vĩ đại.

Tầm nhìn là gì? Hiểu đơn giản thì tầm nhìn nghĩa là cái “tầm” mà bạn có thể nhìn thấy, Tức là mỗi người đều có một khoảng “giới hạn” nào đó mà họ có thể nhìn được. Ở góc độ kinh doanh, tầm nhìn doanh nghiệp là hình ảnh “tưởng tượng” (hoặc bức tranh “tưởng tượng”) của tương lai của doanh nghiệp mà người lãnh đạo của doanh nghiệp đó “hình dung” ra được. Nói về cá nhân, thì…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Esteem Builder – Xây dựng niềm tự hào cho nhân viên.

Esteem Builder – Xây dựng niềm tự hào cho nhân viên.

1. NIỀM TỰ HÀO LÀ GÌ? Niềm tự hào là cảm giác hài lòng về một điều gì đó. Đó là một cảm giác rất tự nhiên của con người, nó được thể hiện khi bạn thấy tự hào về chính bản thân mình hoặc tự hào về ai đó liên quan đến mình. Ví dụ như tự hào về người thân của mình, hãnh diện về đồng đội hoặc nhân viên của mình, hài lòng về lãnh đạo hoặc…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Chân dung nhà lãnh đạo thực thụ

Chân dung nhà lãnh đạo thực thụ

1. Tầm nhìn – Họ là người có khả năng nhìn xa trông rộng, họ nhìn thấy được những thứ mà người khác không nhìn thấy. – Họ có những suy nghĩ khác biệt và có hành động khác biệt và tạo nên kết quả khác biệt 2. Quyết đoán – Họ người có lập trường vững vàng, họ biết rõ họ muốn gì, nên làm gì, và nói với mọi người như thế nào là đúng – Họ dám…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Quy tắc HUMAN để xây dựng và nuôi dưỡng các mối quan hệ

Quy tắc HUMAN để xây dựng và nuôi dưỡng các mối quan hệ

Đừng đợi người khác đến bên mình trước để bắt đầu mối quan hệ mà hãy là người dẫn đường. Hãy chủ động tạo nên những ảnh hưởng tích cực lên những người xung quanh mình. Hòa nhập, thấu hiểu, nuôi dưỡng, giúp đỡ người khác là những điều cần làm để xây dựng mối quan hệ sâu sắc. H – Helpfulness : Giúp ích Trở thành con người hữu ích nhất mà bạn có thể, giúp đỡ và mang…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Quy tắc IMAGE – xây dựng hình ảnh bản thân

Quy tắc IMAGE – xây dựng hình ảnh bản thân

Quy tắc IMAGE – Quy tắc xây dựng hình ảnh bản thân – Quy tắc nhấn mạnh những phẩm chất mà bạn cần có để trở thành một nhà lãnh đạo mà không cần có chức danh. – Nếu làm được những điều này bạn không có chức danh bạn vẫn có thể lãnh đạo đội nhóm của bạn. – Dù bạn có là lãnh đạo hay không, việc bạn cần làm là thực hiện tốt nhất công việc của…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Agile Mindset và Cuộc cách mạng Agile trong các doanh nghiệp

Agile Mindset và Cuộc cách mạng Agile trong các doanh nghiệp

MINDSET LÀ GÌ? “Mindset” được ghép bởi “mind” (nghĩa là tâm trí, triết lý) và “set” (bộ hoặc hệ thống). Mindset có nghĩa đơn giản là bộ triết lý, bộ giá trị, bộ tư tưởng, hệ thống những niềm tin định hướng cách chúng ta nhìn nhận, nhận thức và đối mặt với các tình huống trong công việc và đời sống. AGILE LÀ GÌ? Trên trang chủ của Agile, đã định nghĩa như sau : “Agile is the ability…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Tại sao nên bắt đầu từ tư duy mà không phải kỹ năng hay kiến thức?

Tại sao nên bắt đầu từ tư duy mà không phải kỹ năng hay kiến thức?

Có một thứ quan trọng hơn cả “kiến thức” và “kỹ năng” Trong suốt nhưng năm tháng đi học, sau đó đi làm, hầu như tất cả ai trong chúng ta cũng hiểu được tầm quan trọng của “kiến thức” và “kỹ năng”. Nếu bạn đọc một cuốn sách hầu hết nói về việc bạn cần nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình. Nhưng thực tế đó chỉ là bề nổi của một tảng băng chìm. Có một…

Đọc Thêm Đọc Thêm

Hãy xem trọng một câu hỏi đúng hơn một câu trả lời đúng.

Hãy xem trọng một câu hỏi đúng hơn một câu trả lời đúng.

Là quản lý hoặc lãnh đạo của một tổ chức, có bao giờ bạn bị rơi vào tình trạng mà trong một cuộc họp chỉ có một mình bạn nói còn cấp dưới im lặng không? Có bao giờ bạn tự hỏi “Tại sao nhân viên của mình thường không đưa ra ý kiến gì trong các cuộc họp?”. Chẳng lẽ họ thích nguyên tắc “im lặng là vàng” hay “im lặng là an toàn”. Có thể có rất nhiều…

Đọc Thêm Đọc Thêm